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Résumé :
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Les mutations du travail questionnent le maintien en santé des dirigeants. Confrontés aux injonctions contradictoires, aux impératifs de productivité et aux exigences de conformation subjective, ces professionnels risquent une perte d’autorité dans l’exercice de leur pouvoir. Les directeurs de maisons d’arrêt éprouvent cette intensification du travail qui pénètre à l’intérieur des murs : suractivité dispersive, logique gestionnaire et managérialisation du métier réduisent leurs marges de manœuvre. La commission de discipline, présidée par le directeur, est le lieu paradigmatique d’exercice d’un pouvoir contraint qui paradoxalement lui échappe. Une riposte par l’exercice d’une présidence créative reste alors possible : la subversion du sale boulot en bel ouvrage peut redonner une légitimité à l’autorité.
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